Permalink

Erfolgreich delegieren – machbar in 4 Schritten

Wer alles selber erledigt, erzieht die Mitarbeiter zu Unmündigkeit. Sie wissen nicht Bescheid und sind nicht in der Lage, gewisse Aufgaben aus ihrem Aufgabengebiet zu übernehmen. Hinzu kommt, dass man Mitarbeitern interessante Themen nimmt und sie damit auf Dauer demotiviert. … Weiterlesen

Permalink

Gelesen: „Das anständige Unternehmen“ von Reinhard K. Sprenger

Über dieses Buch lässt sich trefflich streiten! Ich habe lange damit gehadert, wirft es doch Führungsinstrumentarien über Board, die seit Jahrzehnten gelebt und gelehrt werden – es postuliert sie schlichtweg als unanständig. Sprenger bezeichnet sein Buch dann auch als „Anti-Verkrustungs-Fibel“, … Weiterlesen

Permalink

Warum Projekte scheitern – und warum NICHT

„Sag mir, wie ein Projekt beginnt und ich sage dir, wie es endet!“ Diese These bestätigen die Worte des Baumeisters des Turms von Pisa zum Projektstart: „Wird schon schiefgehen!“ Verschiedene Untersuchungen haben gezeigt, dass bis zu 70% aller Projekte ihr … Weiterlesen

Permalink

Volker Gölz, Inhaber der TAB Region Hameln-Pyrmont, stellt sich vor

In dieser Rubrik lernen Sie die Menschen hinter TAB kurz persönlich kennen. In einem kleinen Steckbrief beantwortet Volker Gölz, TAB Moderator/Coach in Hameln-Pyrmont, ein paar private Fragen. Gleichzeitig benennt er in seinem Blogbeitrag in dieser Woche konkrete Erfolgsfaktoren für erfolgreiches Projektmanagement. … Weiterlesen