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Führen mit Zielvereinbarungen

Durch Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern lässt sich ein praxistaugliches System aus Selbstverantwortung, Motivation und Verantwortlichkeit aufbauen, von dem KMU auf ganzer Linie profitieren. Derzeit wird in verschiedenen Büchern ein Paradigmenwechsel gefordert: Führung soll demnach auf einem partnerschaftlichen Dialog basieren. Soweit die … Weiterlesen

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Vom Ende des Einzelschicksals Führung – Vol.2: Wer fragt, führt!

Die klassische Einheitsführung hat ausgedient, darauf bin ich im letzten Beitrag eingegangen. Aber wie sieht der Rahmen aus, in dem „fließende“ Teams zur vollen Wirkung gebracht werden können? Welche Faktoren und Bedingungen müssen KMU im Blick haben, um wirkungsvolle Entscheidungs- … Weiterlesen

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Das Einzelschicksal Führung ist vorbei – Vol.1

Über den Erfolgsfaktor Führung in Zeiten zunehmender Komplexität oder die Grenzen des OODA-loops. Digitaler Tsunami – Globalisierung 2.0 – share economy – fair business – transparente Arbeitsmärkte – Industrie 4.0 – Individualisierung – demografische Entwicklung. Diesen Wettbewerbsbedingungen und Trends (ohne Anspruch … Weiterlesen

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Spielen Sie „Guter Chef – Böser Chef“?

Wie viele Unternehmer hatten vor ihrer Unternehmerkarriere eine 3-5jährige Ausbildung als Chef, als Führungspersönlichkeit? Wer kann sich die Zeit nehmen und ein Seminar in Mitarbeiterführung besuchen? Was tun wir also? – Wir handeln und führen meist so, wie wir es … Weiterlesen

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“Die Sehnsucht nach dem Meer…” das Erfolgsgeheimnis einer echten unternehmerischen Vision.

„Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.” Dieses berühmte Zitat von Antoine de Saint-Exupery … Weiterlesen