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Praxistipps: wie Sie Ihre Arbeitgebermarke kommunizieren

So setzen Sie sich als Arbeitgeber ins passende Licht – Teil 2: In meinem Blog vom 20.4.2017 habe ich die Schritte ausgeführt, die notwendig sind, um Ihr überzeugendes Angebot als Arbeitgeber zu definieren. Jetzt geht es darum, dies entsprechend publik … Weiterlesen

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Erfolgreich delegieren – machbar in 4 Schritten

Wer alles selber erledigt, erzieht die Mitarbeiter zu Unmündigkeit. Sie wissen nicht Bescheid und sind nicht in der Lage, gewisse Aufgaben aus ihrem Aufgabengebiet zu übernehmen. Hinzu kommt, dass man Mitarbeitern interessante Themen nimmt und sie damit auf Dauer demotiviert. … Weiterlesen

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Uwe Jungk, TAB Moderator / Coach aus Lübeck stellt sich vor

Während seiner über 20jährigen Tätigkeit als leitender Angestellter bzw. Geschäftsführer bei Jungheinrich, Wap/Alto sowie Ricoh sammelte Uwe Jungk, TAB Lübeck viel Erfahrung in der wirksamen Führung von mittelständischen wie auch großen Unternehmen. Seine beruflichen Schwerpunkte liegen in den Bereichen General … Weiterlesen

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Fragen trainieren, um das eigene Unternehmen zu optimieren

Eltern kennen das: Kinder fragen und fragen und fragen. Ab dem 5. Lebensjahr nimmt die Fragefreudigkeit ab – dann beginnt das routinierte Leben in Schule, Ausbildung und Beruf. Fragen werden fortan seltener gestellt, denn dies könnte als Unwissenheit des Fragestellers … Weiterlesen

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In 4 Schritten zum unverwechselbaren Profil Ihrer Arbeitgebermarke

Wie gewinnen Sie neue Mitarbeiter* und halten die jetzigen? Bei sinkendem Arbeitskräftepotential in Deutschland in den nächsten acht Jahren um 6,5 Millionen Menschen (Quelle: Bundesregierung Prognose 2025) stehen Sie mit anderen Unternehmen immer stärker im direkten Wettbewerb um Mitarbeiter. Das … Weiterlesen

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Modernes Führen: Lassen Sie Ihren Mitarbeitern Gestaltungsspielraum

Delegieren Sie Einzelaufgaben und ganze Themenfelder an Ihre Mitarbeiter und behalten Sie trotzdem so viel Kontrolle über die Entscheidungen, wie Sie wünschen. Regeln Sie Entscheidungsspielräume individuell.  Nicht jeder Mitarbeiter ist gleich Mitarbeiter sind verschieden. Sie haben unterschiedlich viel Erfahrung, sind … Weiterlesen

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Dr Markus Schotters, TAB Moderator Dresden stellt sich vor

Zeitlebens kreativer wie ausdauernder Aufbauer verfügt Markus Schotters über einen reichen Erfahrungsschatz aus Höhen und Tiefen des Unternehmerdaseins. Er kennt neben Gründung, Wachstum und Unternehmensverkauf auch die andere Seite der Medaille – die Restrukturierung und Insolvenz. Nach dem Studium der … Weiterlesen

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Schon wieder eine Krankmeldung? Do’s & Don’ts für Chefs

Jeder Tag, an dem ein Mitarbeiter* krank ist, ist ein finanzieller Verlust für das Unternehmen. Aber viele Mitarbeiter denken, das ist ja nicht so schlimm, wenn sie fehlen, das fällt ja gar nicht auf, da passiert doch nichts, wenn sie … Weiterlesen

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Sina Vogt, TAB Moderatorin Rhein-Erft Kreis stellt sich vor

Kommunikation ist der rote Faden in SIna Vogts Berufsleben. Ihre Überzeugung ist, dass bewusste und klare Kommunikation sowohl nach innen und wie auch nach außen wirkt. Bei operativen, strategischen und zwischenmenschlichen Fragestellungen. Für mehr Sicherheit und Erfolg. Das ist ihre … Weiterlesen

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5 Tipps, wie Anreize und Bonuszahlungen das bewirken, was sie sollen

Es gibt ja durchaus die Auffassung, dass man sich das Ganze „dem Mitarbeiter* eine Karotte vor die Nase halten“ sparen kann. Also im Sinne von: sorgen Sie dafür, dass Sie in Ihrem Team nur intrinsisch hochmotivierte Menschen haben. Bezahlen und … Weiterlesen