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Ein Unternehmer sollte nicht Sklave seiner Firma sein – Teil I

Stress, Burn-out und am Ende noch nicht einmal ein Nachfolger oder ein Käufer in Sicht? Dafür haben Sie Ihre Firma sicher nicht gegründet oder übernommen! Doch wie können Sie das ändern? Erfinden Sie sich als Unternehmer neu und ändern Sie … Weiterlesen

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Erfolgreich delegieren – machbar in 4 Schritten

Wer alles selber erledigt, erzieht die Mitarbeiter zu Unmündigkeit. Sie wissen nicht Bescheid und sind nicht in der Lage, gewisse Aufgaben aus ihrem Aufgabengebiet zu übernehmen. Hinzu kommt, dass man Mitarbeitern interessante Themen nimmt und sie damit auf Dauer demotiviert. … Weiterlesen

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Fragen trainieren, um das eigene Unternehmen zu optimieren

Eltern kennen das: Kinder fragen und fragen und fragen. Ab dem 5. Lebensjahr nimmt die Fragefreudigkeit ab – dann beginnt das routinierte Leben in Schule, Ausbildung und Beruf. Fragen werden fortan seltener gestellt, denn dies könnte als Unwissenheit des Fragestellers … Weiterlesen

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Darum geht es, wenn Unternehmer in Klausur gehen

Supervisions- oder Mastermindgruppen sind inzwischen bei vielen Führungskräften und Unternehmern bekannt. Insbesondere Startup-Unternehmer suchen oft einen festen Austausch, der in regelmäßigen Abständen meist virtuell stattfindet. TAB Unternehmerboards finden  – ganz herkömmlich – von Angesicht zu Angesicht statt. Unter professioneller Moderation … Weiterlesen

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Strategie am Jahresende: 6 Tipps für nachhaltige Personalplanung

Für viele Unternehmer geht es bei grundsätzlichen Überlegungen zur Planung des kommenden Jahres vor allem um erwartete Umsätze und Kosten. Ich empfehle, den oft größten Kostenblock etwas genauer hinsichtlich Chancen und Risiken zu betrachten: die Mitarbeiter. Zeit für Personalplanung Meine … Weiterlesen

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Wenn das Unternehmen zur Familie gehört: 5 Erfolgstipps von Familienunternehmern

Familienunternehmen sind oft seit mehreren Generationen erfolgreich unterwegs. Und sie haben ihre ganz eigene Dynamik, folgen nicht selten auch ganz eigenen Regeln. Wo Menschen, die auch im Privatleben eng miteinander verbunden sind, am Arbeitsplatz Hierarchien, Projektgruppen oder Entscheidungsgremien bilden, entstehen … Weiterlesen

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Change-Management – 3 Führungseigenschaften sind unabdingbar

Change-Management gibt es schon seit über 50 Jahren als anerkannte Disziplin. Trotz Tausenden von Büchern (allein 11.296 bei Amazon.de) scheitern je nach Datenquelle 40-70% aller Change-Management Projekte. Aber vielleicht liegt ein wichtiger Grund im Scheitern bereits darin, dass die Veränderung … Weiterlesen

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Business Coaching für KMU? Bei diesen 7 Anzeichen ist die Zeit dafür reif

Das Leben eines Unternehmers hat seine ganz eigene Dynamik. Es gibt Höhen und Tiefen und immer wieder Dürreperioden – “wie im echten Leben”. Und manchmal sehen auch Unternehmer den Wald vor lauter Bäumen nicht. Und wie im echten Leben auch, … Weiterlesen

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Was Unternehmer von Startup-Gründern lernen können

Etablierte Unternehmen sind komplex: ihre Strukturen und Hierarchien, ihre Arbeitsabläufe und ihre Verhaltensweisen. Genau diese Faktoren sind es auch, die Unternehmen träge machen. Zeit für eine Verjüngungskur nach dem Vorbild der boomenden Gründerszene! Um als Startup zu gelten, muss ein … Weiterlesen

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Dies sind die Zeitfallen von KMU

Eine Umfrage unter Inhabern und Geschäftsführern kleinerer und mittlerer Unternehmen in den USA, Kanada, Großbritannien, Irland und Neuseeland  – alles Mitglieder in TAB-Unternehmerboards – hat interessante Ergebnisse gebracht. Die wollen wir Ihnen heute vorstellen. Jetzt werden Sie denken: “Naja, Unternehmer … Weiterlesen