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Ein wichtiger Mitarbeiter kündigt, was nun?

Aus heiterem Himmel kommt die Kündigung eines wichtigen Mitarbeiters* – das hatten Sie nicht erwartet! Viele Gedanken schießen Ihnen durch den Kopf: wer erledigt dann diese Arbeit? Wo bekommen Sie Ersatz her? Kann man den Mitarbeiter zum Bleiben überreden? Was … Weiterlesen

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Die Kündigung ist unvermeidlich? So trennen Sie sich mit Fingerspitzengefühl

Kennen Sie das auch? Sie ärgern sich wieder einmal so richtig über die Leistung eines Mitarbeiters*, der schon länger bei Ihnen ist. Nun ist es nicht so, dass dieser Mitarbeiter die sprichwörtlichen „goldenen Löffel“ klaut, sondern die erbrachte Leistung reicht … Weiterlesen

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Checkliste – den richtigen Personalberater finden

Wenn Sie es mit der Besetzung einer Stelle eilig haben und/oder wenig Freiräume für Suchaktivitäten haben, suchen Sie sich einen Profi, der es für Sie macht. Dies ist in der Regel ein „Personalberater“ oder „Headhunter“. Zeit ist Geld Eine Suche kann … Weiterlesen

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Abwerbung von Mitarbeitern – Do’s & Don’ts

Viele Arbeitgeber verzweifeln am Arbeitsmarkt, wenn sich einfach keine geeigneten Bewerber finden. Wenn die geeigneten Mitarbeiter* nicht auf dem Arbeitsmarkt verfügbar sind, da sie einen Job haben – was tun? Das Abwerben von Mitbewerbern ist da ein (oft letztes) Mittel … Weiterlesen

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Welchen Mitarbeiter suchen Sie wirklich?

„Ich fange mit der Mitarbeitersuche schnell an, sehe dann ja, wer sich bewirbt und dann suche ich den/die Richtige/n* heraus“. Schnelligkeit ist sicher wichtig, aber es lohnt sich wirklich, sich vorher 4 wichtige Fragen zu stellen – und diese ehrlich zu … Weiterlesen

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Nutzen Sie die Probezeit!

Kennen Sie das auch? Nach sechs Monaten der Beschäftigung des neuen Mitarbeiters* greift ja das Kündigungsschutzgesetz – dann wird es mühsam und teuer, einen nicht passenden Mitarbeiter los zu werden. Dieser Termin kommt rasch näher und Sie sind sich immer … Weiterlesen

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So wird Ihr neuer Mitarbeiter erfolgreich

„Bei uns werden neue Mitarbeiter direkt ins kalte Wasser geworfen, ein guter Mitarbeiter weiß doch, wie er schwimmt.“ Wirklich? Da haben Sie sich so viel Mühe gemacht, einen passenden neuen Mitarbeiter zu finden und dann meinen Sie, die Arbeit ist … Weiterlesen

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Candidate Experience – so gewinnen Sie Ihren Wunschkandidaten für Ihr Unternehmen

Was ist wichtig, damit sich Ihr Wunschbewerber auch für Ihr Unternehmen entscheidet? In meinen letzten Blogs habe ich darüber geschrieben, wie Sie bei der Auswahl von Bewerbern die beste Entscheidung treffen können. Jetzt betrachten wir die andere Seite: auch Sie bewerben … Weiterlesen

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Meine persönlichen „10 Gebote“ zum Bewerberauswahlgespräch

Durch die STAR-Methode (siehe mein letzter Blog) haben Sie im Gespräch mit Ihrem Bewerber viel herausgefunden – nun wollen Sie wirklich sicher gehen, bevor Sie die Entscheidung treffen. Die Vergangenheit Ihres Bewerbers hat ja höchste Aussagekraft zur zukünftigen Leistung und … Weiterlesen

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STAR-Methode: Einstellungsgespräche mit handfestem Ergebnis

Wie wählen Sie den am besten passenden Mitarbeiter aus Ihren Bewerbern aus? Bei der Vorbereitung und Durchführung der Gespräche hat sich STAR-Methode bewährt, um die passende Auswahl zu treffen. Neue Mitarbeiter sind ja eine bedeutende Investmententscheidung für die Zukunft Ihres … Weiterlesen