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Argumente für gezieltes Controlling in KMU

Controlling? Das ist nichts für mich! Mit dieser Denkweise sind Sie nicht allein. Die Verbreitung eines systematischen Controllings ist in kleinen und mittelständischen Unternehmen deutlich geringer als in mittelgroßen oder großen Unternehmen. Bei näherem Hinsehen greift dies in Zeiten dynamischer und … Weiterlesen

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Was Unternehmen von der Natur lernen können

Unternehmen und Verwaltungen können einiges von der Natur lernen. Der Kybernetiker Frederic Vester hat es einmal so ausgedrückt: “Die Natur ist ein Erfolgsunternehmen, das in Millionen Jahren nicht Pleite gemacht hat.” Das Lernen von der Natur hat eine lange Tradition. … Weiterlesen

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Erfolgreich delegieren – machbar in 4 Schritten

Wer alles selber erledigt, erzieht die Mitarbeiter zu Unmündigkeit. Sie wissen nicht Bescheid und sind nicht in der Lage, gewisse Aufgaben aus ihrem Aufgabengebiet zu übernehmen. Hinzu kommt, dass man Mitarbeitern interessante Themen nimmt und sie damit auf Dauer demotiviert. … Weiterlesen

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Das treibt mich an! 4 persönliche Tipps, wie Sie sich selbst motivieren

Unternehmer und Führungskräfte sind leidenschaftliche Menschen, brennen für ihr Geschäft, ihre Idee – nur so sind sie erfolgreich. Und: Unternehmer und Führungskräfte sind Menschen – und jeder Mensch hat mal keine Lust zu arbeiten. Oder muss Aufgaben erledigen, die ihm … Weiterlesen

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5 Tipps, wie Anreize und Bonuszahlungen das bewirken, was sie sollen

Es gibt ja durchaus die Auffassung, dass man sich das Ganze „dem Mitarbeiter* eine Karotte vor die Nase halten“ sparen kann. Also im Sinne von: sorgen Sie dafür, dass Sie in Ihrem Team nur intrinsisch hochmotivierte Menschen haben. Bezahlen und … Weiterlesen

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Business Coaching für KMU? Bei diesen 7 Anzeichen ist die Zeit dafür reif

Das Leben eines Unternehmers hat seine ganz eigene Dynamik. Es gibt Höhen und Tiefen und immer wieder Dürreperioden – “wie im echten Leben”. Und manchmal sehen auch Unternehmer den Wald vor lauter Bäumen nicht. Und wie im echten Leben auch, … Weiterlesen

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Sich selbst Ziele setzen – aber richtig!

Vertriebstraining, Managementkurs, Motivationswerkstatt – alles soll den Erfolg des eigenen Tuns maximieren. Nicht jeder Seminarinhalt ist wirklich praxisrelevant. Nicolas Porada, TAB Moderator & -Coach der TAB Unternehmerboards in Bielefeld, weist auf einen ganz wesentlichen Punkt hin, der ihm in allen … Weiterlesen

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Was Unternehmer von Startup-Gründern lernen können

Etablierte Unternehmen sind komplex: ihre Strukturen und Hierarchien, ihre Arbeitsabläufe und ihre Verhaltensweisen. Genau diese Faktoren sind es auch, die Unternehmen träge machen. Zeit für eine Verjüngungskur nach dem Vorbild der boomenden Gründerszene! Um als Startup zu gelten, muss ein … Weiterlesen

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Dies sind die Zeitfallen von KMU

Eine Umfrage unter Inhabern und Geschäftsführern kleinerer und mittlerer Unternehmen in den USA, Kanada, Großbritannien, Irland und Neuseeland  – alles Mitglieder in TAB-Unternehmerboards – hat interessante Ergebnisse gebracht. Die wollen wir Ihnen heute vorstellen. Jetzt werden Sie denken: “Naja, Unternehmer … Weiterlesen

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Industrie 4.0: Drei wichtige Hausaufgaben für Unternehmer

Worauf muss beim Thema Industrie 4.0 geachtet werden? Unter diesem Begriff wird die Vernetzung von Produktionsanlagen mit Informations- und Kommunikationstechnik, wie dem Internet, entlang gesamter Prozessketten – also vom Lieferanten über die Produktion bis zum Absatz -zusammengefasst. Der Nutzen von … Weiterlesen