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7 clevere Arten der Gehaltserhöhung, die Ihre Mitarbeiter UND das Finanzamt gut finden

Wenn Sie einem Mitarbeiter das Gehalt erhöhen, ist Ihnen beiden doch wichtig, dass der Mitarbeiter wirklich etwas davon spürt. Grob gerechnet kosten Sie 100 € Gehaltserhöhung als Arbeitgeber 120 €. Beim Mitarbeiter kommen netto meistens nur 50 € an. Wäre … Weiterlesen

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Was Familienfreundlichkeit mit dem Erfolg von KMU zu tun hat

Wenn qualifizierte Arbeitskräfte knapp werden und sich immer mehr Fachkräfte einfach zwischen verschiedenen Arbeitgebern wählen können, bekommt eine familienfreundliche Unternehmensführung einen größeren Stellenwert. Neben monetären Anreizen hat die Vereinbarkeit von Familie und Beruf massiv an Bedeutung gewonnen. Darin liegt aber … Weiterlesen

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Strategie am Jahresende: 6 Tipps für nachhaltige Personalplanung

Für viele Unternehmer geht es bei grundsätzlichen Überlegungen zur Planung des kommenden Jahres vor allem um erwartete Umsätze und Kosten. Ich empfehle, den oft größten Kostenblock etwas genauer hinsichtlich Chancen und Risiken zu betrachten: die Mitarbeiter. Zeit für Personalplanung Meine … Weiterlesen

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Wenn das Unternehmen zur Familie gehört: 5 Erfolgstipps von Familienunternehmern

Familienunternehmen sind oft seit mehreren Generationen erfolgreich unterwegs. Und sie haben ihre ganz eigene Dynamik, folgen nicht selten auch ganz eigenen Regeln. Wo Menschen, die auch im Privatleben eng miteinander verbunden sind, am Arbeitsplatz Hierarchien, Projektgruppen oder Entscheidungsgremien bilden, entstehen … Weiterlesen

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Ein wichtiger Mitarbeiter kündigt, was nun?

Aus heiterem Himmel kommt die Kündigung eines wichtigen Mitarbeiters* – das hatten Sie nicht erwartet! Viele Gedanken schießen Ihnen durch den Kopf: wer erledigt dann diese Arbeit? Wo bekommen Sie Ersatz her? Kann man den Mitarbeiter zum Bleiben überreden? Was … Weiterlesen

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Wer oder was wird denn hier besprochen? 5 Tipps für effiziente Meetings

„Eine Besprechung ist eine Sitzung, bei der viele hineingehen und wenig herauskommt“ (Werner Finck). Egal ob „Meetings“ oder Besprechungen – sie sind zweifelsohne ein wichtiger Teil der Kommunikation und Koordination in einem Unternehmen. Schlecht oder gar nicht vorbereitete Meetings sind … Weiterlesen

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Die Kündigung ist unvermeidlich? So trennen Sie sich mit Fingerspitzengefühl

Kennen Sie das auch? Sie ärgern sich wieder einmal so richtig über die Leistung eines Mitarbeiters*, der schon länger bei Ihnen ist. Nun ist es nicht so, dass dieser Mitarbeiter die sprichwörtlichen „goldenen Löffel“ klaut, sondern die erbrachte Leistung reicht … Weiterlesen

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Checkliste – den richtigen Personalberater finden

Wenn Sie es mit der Besetzung einer Stelle eilig haben und/oder wenig Freiräume für Suchaktivitäten haben, suchen Sie sich einen Profi, der es für Sie macht. Dies ist in der Regel ein „Personalberater“ oder „Headhunter“. Zeit ist Geld Eine Suche kann … Weiterlesen

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Das ist Ihr Unternehmen OHNE den Chef wert

Die meisten kleinen Unternehmen sind extrem abhängig von der Präsenz des Inhabers. Er bestimmt den Drive, die Abläufe, die Produkte……..Mal angenommen, Sie als Geschäftsführer oder Inhaber eines kleinen Unternehmens würden aus dem Büro gehen und die nächsten vier Wochen nicht wieder kommen. Wie würde … Weiterlesen

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Abwerbung von Mitarbeitern – Do’s & Don’ts

Viele Arbeitgeber verzweifeln am Arbeitsmarkt, wenn sich einfach keine geeigneten Bewerber finden. Wenn die geeigneten Mitarbeiter* nicht auf dem Arbeitsmarkt verfügbar sind, da sie einen Job haben – was tun? Das Abwerben von Mitbewerbern ist da ein (oft letztes) Mittel … Weiterlesen