Permalink

Ist Feedback besser als Kritik?

Als ein wichtiges Instrument für wertschätzende Mitarbeiterführung gehören regelmäßige Feedback- und Kritikgespräche in Großunternehmen zum Standardrepertoire. Wie verhält es sich bei klein- und mittelständischen Unternehmensinhabern? Wie sollte Feedback bzw. Kritik idealerweise gegeben werden? Begriffsklärung 1: Kritik Das Wort Kritik ist … Weiterlesen

Permalink

Scheitern trotz Unternehmenserfolg? Nachschlag zum Peter Prinzip

„Mein Weg nach oben war nicht besonders schwer. Mein Vater hat ein Unternehmen gegründet und ist dann gestorben.“ (Malcolm S. Forbes (1920-90), amerik. Verleger ) Vor einigen Wochen habe ich hier im TAB Unternehmer-Blog das Peter-Prinzip vorgestellt und eine Fortsetzung … Weiterlesen

Permalink

Beförderung bis es knallt oder Personalpolitik nach dem Peter-Prinzip?!

„Rate dreimal hintereinander richtig und du wirst den Ruf eines Experten haben.“ (Laurence Johnston Peter (1919-90), amerikanischer Managementberater) In dem bereits 1969 erschienen Buch The Peter Principle formuliert Laurence J. Peter die These, dass „in einer Hierarchie […] jeder Beschäftigte … Weiterlesen

Permalink

Kick it like Eisenhower!

„Wir sind nur dadurch erfolgreich, dass wir uns im Leben oder im Krieg oder wo auch immer ein einzelnes beherrschendes Ziel setzen, und diesem Ziel alle anderen Überlegungen unterordnen.“ (Dwight D. Eisenhower) Kennen Sie das „Eisenhower-Prinzip“? Was bei der Personalentwicklung … Weiterlesen

Permalink

Kay Strauß: Inhaber der TAB-Region Chemnitz stellt sich vor

Kennen Sie das Eisenhower-Prinzip? Kay Strauß, TAB-zertifizierter Moderator/Coach und Inhaber der Region Chemnitz, stellt Ihnen in seinem Blogbeitrag “Kick it like Eisenhower” diese Methode zur einfachen Prioritätensetzung vor. Hier können Sie einen persönlichen Eindruck von Herrn Strauß gewinnen, der begleitend … Weiterlesen