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Mit Motivation führen: Ein Karpfen beißt auf Brot, ein Hecht niemals

Der Köder muss dem Fisch schmecken nicht dem Angler. Ließen sich die alte Angler-Weisheit und die Nahrungsreflexe eines Fisches so leicht auf unser Handeln übertragen, wäre Führung einfach. Doch wir leben in einer saturierten, sicherheitsorientieren Arbeitnehmer-Gesellschaft. Selbstgestaltungsmotive stehen heute an … Weiterlesen

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Negatives Feedback geben, ohne zu demotivieren?

Richtig gegebenes Feedback ist für Geber und Nehmer klärend und reinigend und dient der gemeinsamen Sache. Aber nur dann, wenn es beim Empfänger keine Demotivation verursacht. Die Rakete ist unterwegs und wird ihr Ziel verfehlen. Nur ein Steuerimpuls kann jetzt … Weiterlesen

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Unternehmenskultur – viel mehr als nur “Gedöns”

Unternehmenskultur – nur was für große Unternehmen? Nein – denn Unternehmenskultur nimmt man im Unternehmen und auch von außen wahr. Dahinter stehen viele Dimensionen, die den Unternehmenserfolg direkt beeinflussen: >> Kann ich als Mitarbeiter spüren, dass alle auf ein gemeinsames … Weiterlesen

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Buchtipp: Führen kann so einfach sein

In meinen TAB Boardmeetings ist Führung ein immer größer werdendes Thema: Warum folgen mir meine Mitarbeiter nicht? Warum übernehmen meine Mitarbeiter keine Selbstverantwortung? Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Neulich hat ein Boardmitglied ein Buch empfohlen, welches ich an dieser Stelle kurz vorstellen … Weiterlesen

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Führung und das deutsche “Du”

Selbst bei gestandenen Inhaber-Unternehmern spielt sie eine Rolle: Die Hemmung in der Kommunikation und damit der Führung, wenn man sich – manchmal von Anfang an, manchmal erst nach Jahren – auf das „Du“ geeinigt bzw. dazu durchgerungen hat. In meinen … Weiterlesen

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Ein kleiner Dreh für höhere Kommunikations-Drehzahlen

Wie die interne Kommunikation in KMU durch einfache Methoden verbessert werden kann. Der folgende Beitrag richtet sich an Unternehmer, in deren Unternehmen trotz Digitalisierung noch immer viel in Papierform von einem Mitarbeiter zu einem anderen transferiert wird. Angefangen von A … Weiterlesen

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Die 4 Gründe, warum Mitarbeiter nicht das machen, was sie sollen

Vorsicht: Wenn Sie jetzt weiterlesen, werden Sie keine Gründe mehr haben, nicht aktiv zu werden, wenn Mitarbeiter nicht tun, was Sie von ihnen erwarten. Was bisher geschah… Ihre Mitarbeiter tun gelegentlich nicht das, was sie tun sollen. Nicht das, was … Weiterlesen

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Wie KMU Outplacement gezielt einsetzen können

Ein langjährig angestellter Mitarbeiter, der viele Jahre gut gearbeitet hat ist plötzlich im Unternehmen nicht mehr sinnvoll einsetzbar. Oft werden solche Mitarbeiter lange Zeit von einer Stelle auf eine andere versetzt. Aber weder Mitarbeiter noch Vorgesetzte sind damit glücklich. Irgendwann … Weiterlesen

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Ein Unternehmer sollte nicht Sklave seiner Firma sein – Teil I

Stress, Burn-out und am Ende noch nicht einmal ein Nachfolger oder ein Käufer in Sicht? Dafür haben Sie Ihre Firma sicher nicht gegründet oder übernommen! Doch wie können Sie das ändern? Erfinden Sie sich als Unternehmer neu und ändern Sie … Weiterlesen

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Was Agenda und Protokoll mit Ihrem Unternehmenserfolg zu tun haben

Sitzungen, deren Ergebnisse in irgendeiner Weise Auswirkungen auf das Unternehmen haben, müssen protokolliert werden. Ansonsten sind sie wertlos für das Unternehmen. Das gilt für die Entscheidung zum operativen “Alltagskleinklein” ebenso wie für die Entscheidung zur zukunftssichernden strategischen Ausrichtung eines Unternehmens.  … Weiterlesen