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Negatives Feedback geben, ohne zu demotivieren?

Richtig gegebenes Feedback ist für Geber und Nehmer klärend und reinigend und dient der gemeinsamen Sache. Aber nur dann, wenn es beim Empfänger keine Demotivation verursacht. Die Rakete ist unterwegs und wird ihr Ziel verfehlen. Nur ein Steuerimpuls kann jetzt … Weiterlesen

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Buchtipp: Glück kann (auch für Unternehmer) einfach sein

Der Psychiater und Psychotherapeut Manfred Lütz, hat ein beeindruckendes Buch über Glück und Glückssucht geschrieben. Er präsentiert die gesamte Geschichte der Philosophie locker und allgemeinverständlich als eine kleine Geschichte des Glücks, im Rahmen einer Talkshow. Der TAB Moderator und -Coach … Weiterlesen

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Wie die machtvolle Frage nach dem EXIT das Unternehmersein verändert

Exit? Verkauf meines Unternehmens? Da habe ich noch Zeit! Warum es nie zu früh ist, diese Frage zu beantworten und wie Sie in 9 Schritten ihr Unternehmersein grundsätzlich verändern In 95% der Gespräche mit Unternehmern erhalte ich auf die Frage … Weiterlesen

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Datenschutz geht alle Unternehmer an

Die nächste bürokratische Herausforderung steht vor der Tür, und der sperrige Name “Europäische Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO)” lässt den notwendigen Aufwand für Unternehmer nicht erahnen. Worum geht es? Am 25. Mai 2018 tritt EU-weit die Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) in Kraft. Damit werden die … Weiterlesen

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Führung und das deutsche “Du”

Selbst bei gestandenen Inhaber-Unternehmern spielt sie eine Rolle: Die Hemmung in der Kommunikation und damit der Führung, wenn man sich – manchmal von Anfang an, manchmal erst nach Jahren – auf das „Du“ geeinigt bzw. dazu durchgerungen hat. In meinen … Weiterlesen

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Argumente für gezieltes Controlling in KMU

Controlling? Das ist nichts für mich! Mit dieser Denkweise sind Sie nicht allein. Die Verbreitung eines systematischen Controllings ist in kleinen und mittelständischen Unternehmen deutlich geringer als in mittelgroßen oder großen Unternehmen. Bei näherem Hinsehen greift dies in Zeiten dynamischer und … Weiterlesen

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Die 4 Gründe, warum Mitarbeiter nicht das machen, was sie sollen

Vorsicht: Wenn Sie jetzt weiterlesen, werden Sie keine Gründe mehr haben, nicht aktiv zu werden, wenn Mitarbeiter nicht tun, was Sie von ihnen erwarten. Was bisher geschah… Ihre Mitarbeiter tun gelegentlich nicht das, was sie tun sollen. Nicht das, was … Weiterlesen

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Was Unternehmen von der Natur lernen können

Unternehmen und Verwaltungen können einiges von der Natur lernen. Der Kybernetiker Frederic Vester hat es einmal so ausgedrückt: “Die Natur ist ein Erfolgsunternehmen, das in Millionen Jahren nicht Pleite gemacht hat.” Das Lernen von der Natur hat eine lange Tradition. … Weiterlesen

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Erfolgreich delegieren – machbar in 4 Schritten

Wer alles selber erledigt, erzieht die Mitarbeiter zu Unmündigkeit. Sie wissen nicht Bescheid und sind nicht in der Lage, gewisse Aufgaben aus ihrem Aufgabengebiet zu übernehmen. Hinzu kommt, dass man Mitarbeitern interessante Themen nimmt und sie damit auf Dauer demotiviert. … Weiterlesen

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Ohne Feedback keine Spitzenleistung – TAB Buchtipp

Neueste Ergebnisse aus der Expertiseforschung sind richtungweisend. Spitzenleistungen können nur durch intensives, gezieltes Üben und bewusstes Lernen vollbracht werden. Dabei spielt das unmittelbare und gezielte Feedback eine noch größere Bedeutung als vorher angenommen. Der TAB Buchtipp:   “TOP – Die … Weiterlesen