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Argumente für gezieltes Controlling in KMU

Controlling? Das ist nichts für mich! Mit dieser Denkweise sind Sie nicht allein. Die Verbreitung eines systematischen Controllings ist in kleinen und mittelständischen Unternehmen deutlich geringer als in mittelgroßen oder großen Unternehmen. Bei näherem Hinsehen greift dies in Zeiten dynamischer und … Weiterlesen

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Die 4 Gründe, warum Mitarbeiter nicht das machen, was sie sollen

Vorsicht: Wenn Sie jetzt weiterlesen, werden Sie keine Gründe mehr haben, nicht aktiv zu werden, wenn Mitarbeiter nicht tun, was Sie von ihnen erwarten. Was bisher geschah… Ihre Mitarbeiter tun gelegentlich nicht das, was sie tun sollen. Nicht das, was … Weiterlesen

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Ein Unternehmer sollte nicht Sklave seiner Firma sein – Teil I

Stress, Burn-out und am Ende noch nicht einmal ein Nachfolger oder ein Käufer in Sicht? Dafür haben Sie Ihre Firma sicher nicht gegründet oder übernommen! Doch wie können Sie das ändern? Erfinden Sie sich als Unternehmer neu und ändern Sie … Weiterlesen

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Erfolgreich delegieren – machbar in 4 Schritten

Wer alles selber erledigt, erzieht die Mitarbeiter zu Unmündigkeit. Sie wissen nicht Bescheid und sind nicht in der Lage, gewisse Aufgaben aus ihrem Aufgabengebiet zu übernehmen. Hinzu kommt, dass man Mitarbeitern interessante Themen nimmt und sie damit auf Dauer demotiviert. … Weiterlesen

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Modernes Führen: Lassen Sie Ihren Mitarbeitern Gestaltungsspielraum

Delegieren Sie Einzelaufgaben und ganze Themenfelder an Ihre Mitarbeiter und behalten Sie trotzdem so viel Kontrolle über die Entscheidungen, wie Sie wünschen. Regeln Sie Entscheidungsspielräume individuell.  Nicht jeder Mitarbeiter ist gleich Mitarbeiter sind verschieden. Sie haben unterschiedlich viel Erfahrung, sind … Weiterlesen

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Das ist Ihr Unternehmen OHNE den Chef wert

Die meisten kleinen Unternehmen sind extrem abhängig von der Präsenz des Inhabers. Er bestimmt den Drive, die Abläufe, die Produkte……..Mal angenommen, Sie als Geschäftsführer oder Inhaber eines kleinen Unternehmens würden aus dem Büro gehen und die nächsten vier Wochen nicht wieder kommen. Wie würde … Weiterlesen

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Dies sind die Zeitfallen von KMU

Eine Umfrage unter Inhabern und Geschäftsführern kleinerer und mittlerer Unternehmen in den USA, Kanada, Großbritannien, Irland und Neuseeland  – alles Mitglieder in TAB-Unternehmerboards – hat interessante Ergebnisse gebracht. Die wollen wir Ihnen heute vorstellen. Jetzt werden Sie denken: “Naja, Unternehmer … Weiterlesen

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Eine Zuckerberg – Erfolgsformel für KMU?

Anlässlich der Verleihung des Axel Springer Awards im Februar an Mark Zuckerberg werfen wir einen Blick auf die Erfolgsregeln des Facebook-Gründers. Inwieweit sind darin Ansätze für KMU zu finden? Mit dem kometenhaften Aufstieg von Facebook und seinem Gründer von einem … Weiterlesen

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7 Tipps wie Sie ein guter Chef werden

Jeder Chef weiß, dass das Wichtigste im Unternehmen die Mitarbeiter sind. Die guten Mitarbeiter natürlich. Aber wie werden die Mitarbeiter gut? Da muss erst einmal die Basis stimmen – und wie stimmt die Basis? Indem erst einmal der Chef gut ist. … Weiterlesen