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Gelesen: „Das anständige Unternehmen“ von Reinhard K. Sprenger

Über dieses Buch lässt sich trefflich streiten! Ich habe lange damit gehadert, wirft es doch Führungsinstrumentarien über Board, die seit Jahrzehnten gelebt und gelehrt werden – es postuliert sie schlichtweg als unanständig. Sprenger bezeichnet sein Buch dann auch als „Anti-Verkrustungs-Fibel“, … Weiterlesen

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10-Punkte-Check für Ihren Internetauftritt

Der Internetauftritt für alle Unternehmen heutzutage fast überlebenswichtig geworden. Das gilt für große und kleine  Unternehmen genauso wie für Freiberufler. Egal wie Sie dazu stehen: wenn Sie nicht selbst die nötigen Schritte unternehmen, um Ihre Präsenz im Internet zu steuern, dann … Weiterlesen

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Eindrücke von der TAB Jahreskonferenz in Denver, Colorado

Um es gleich vorwegzunehmen: ich hatte mit großer Spannung auf die Jahreskonferenz von TAB in Denver geblickt. Hier treffen sich jedes Jahr alle TAB-Coaches aus den USA, Kanada, Venezuela, Neuseeland, Australien, Großbritannien,  Irland, Tschechien, Slowakei und Deutschland. Meine Erwartung sind nicht … Weiterlesen

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Bloß nicht „authentisch“

Im Job geht es nicht darum, wie authentisch wir sind, sondern darum, was wir aus uns machen. Immer für das Unternehmen natürlich. Es ist schon ein paar Jahre her, dass ich einen Mitarbeiter in einem Zielerreichungsgespräch kritisieren musste. Irgendwann fiel … Weiterlesen

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Buchempfehlung “Die 5 Dysfunktionen eines Teams” von Patrick Lencioni

Funktioniert Ihr Führungsteam? „Nicht die Finanzen. Nicht die Strategie. Nicht die Technik. Es bleibt die Teamarbeit, die den größten Wettbewerbsvorsprung verschafft, sowohl aufgrund ihrer Schlagkraft als auch aufgrund ihrer Seltenheit.“[Titel: S.9] Für wen geschrieben? Alle Inhaber und Geschäftsführer, die die … Weiterlesen

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Beförderung bis es knallt oder Personalpolitik nach dem Peter-Prinzip?!

„Rate dreimal hintereinander richtig und du wirst den Ruf eines Experten haben.“ (Laurence Johnston Peter (1919-90), amerikanischer Managementberater) In dem bereits 1969 erschienen Buch The Peter Principle formuliert Laurence J. Peter die These, dass „in einer Hierarchie […] jeder Beschäftigte … Weiterlesen